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另据多位江苏银行业人士消息，股东方南京银行对苏宁消费金融经营情况并不太满意，加之南京银行亦有消费金融中心，因此有意退出苏宁消费金融，自行申请持牌消费金融公司。目前，苏宁消费金融总经理陈鸣由于董事会任期届满，按照股东方南京银行要求，回原单位工作，属于正常调动；经监管批准，苏宁消费金融董事长王琪生兼任总经理。

保守估计，三年投放于棚改的货币超4万亿！在这样的天量的货币投放下，棚改的货币化安置比例从最早2013年的不足8%，一直提高到2017年的60%以上！2013-2017年全国棚改货币化安置比例▼更为关键的来了——这些货币化安置并不是均匀的投放在全国中的，而是极大的侧重和集中。

从数量来看，美联储目前公布的扩表力度无法与2008年9月金融危机期间的首轮“量化宽松”相提并论，但与2012年9月13日开启第三轮“量化宽松”时每月扩表850亿美元的力度较为接近。美国智库卡托研究所高级研究员乔治·塞尔金认为，美联储未将此次扩表称为“量化宽松”，是因为担心这会让人们觉得美联储正在抗击经济衰退。美国宏观政策研究公司联合创始人劳拉·罗斯纳也认为，美联储不想发出“情况很糟糕”的信号。

苏宁金服内部材料显示，在产业协同方面，苏宁金融在扩大融资量、降低融资成本；提供资金拆借与结算服务；促进销售；提高投资收益率等诸多方面发挥了一定作用。O2O模式挑战不过，硬币有另一面。苏宁金融定位为“O2O融合发展的金融科技公司”，依托场景化和数据化两大发展特点，持续聚焦供应链金融、消费金融等核心业务，为上下游供应商、平台商户及广大消费者，提供综合化金融服务。在宣传材料中，苏宁金融如此解释其O2O战略：“借助苏宁易购线上线下流量优势，在线上，设立金融门户；在线下，依托苏宁全国众多门店，设立苏宁财富中心，打造完整独特的O2O闭环体系。”

据《财经》记者了解，在内容生产方面，微视对头部MCN的依赖较重，已经投资了数家MCN，要求是签排他合作。根据Questmobile，微视在三个月内实现了日活近500万。而抖音更强调平台控制力，利用更高效的模式完成增长和商业转化，在MCN变现上，抖音建立了“广告+电商+补贴”的模式，1个粉丝1.5分钱，视频仅在抖音平台上流转，对变现途径也有收拢。相比微视，抖音建立了更完善的内容生产、消费生态，同时在买量增长上不遗余力。“每天会在大小渠道投入上千万元的买量费用，可以说是不要利润。”一位头条员工说。

2009年，稻盛和夫在清华大学经济管理学院演讲时就再次提到，“萧条时期，全体员工都应成为推销员。”近日，格力电器（000651，SZ）就传出启动了“全员销售”活动，甚至规定每位员工有1万元的销售任务。虽然从格力电器现在的业绩来看，不仅算不上萧条，甚至称得上优异，几天前，格力电器还宣布分红36.09亿元，董事长董明珠个人就分得约2669万元（税前）。